Führen mit Herz und Verstand:
Leitung in Kita und Familienzentrum
Praxisorientiertes Management-Wissen für einen erfolgreichen Start als Führungskraft
Ein zertifizierte Qualifikation in 5 Modulen
Gestalten Sie die Kita von Morgen!
Diese Weiterbildung bereitet Sie gezielt auf Ihre Rolle als Leitung in einer Kita oder einem Familienzentrum vor. Sie erhalten praxisnahes Management-Wissen, das Sie in Ihrer Führungsrolle stärkt – von Teamentwicklung über Kommunikation bis hin zu Organisations- und Qualitätsmanagement.
Neben theoretischem Input steht der Transfer in Ihren Alltag im Mittelpunkt: Anhand konkreter Fallbeispiele, erprobter Methoden und praxisnaher Übungen lernen Sie, wie Sie Ihre Einrichtung souverän
führen, Ihr Team stärken und die Zusammenarbeit mit Familien sowie externen Partnern erfolgreich
gestalten. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre eigene Führungskompetenz und Führungspersönlichkeit weiter,
um mit Klarheit, Souveränität und Empathie zu führen.
Egal, ob Sie bereits in einer Leitungsposition sind oder sich darauf vorbereiten möchten – diese Qualifizierung gibt Ihnen das Rüstzeug, um Führung zu übernehmen.
Die Referentin Kerstin Schalles führt Sie durch die Module und vermittelt Ihnen praxisnahe Kenntnisse und Methoden, die Ihre Führungskompetenz stärken. Die Seminartage sind interaktiv gestaltet, so dass Ihre
persönlichen Erfahrungen und Engagement aktiv in die Erarbeitung der Inhalte einfließen. Profitieren Sie
außerdem vom wertvollen Austausch mit anderen Teilnehmenden, der Ihnen neue Perspektiven eröffnet
und Ihre eigenen Ideen bereichert. Für einen starken Start als Führungskraft mit Herz und Verstand.
Zielgruppe
Pädagogische Fachkräfte, die eine Führungsposition als Stellvertretung und/oder Leitung anstreben.
Führungskräfte in Kitas, die erst kurz in der Position als Stellvertretung oder Leitung tätig sind.
Inhalt
Modul 1:
Organisationsentwicklung und Führungskompetenz
Einstieg in die Weiterbildung | Kita und Familienzentrum als Organisation |
Grundlagen strategisches Management: Organisationsanalyse und -entwicklung |
Haltung, Rolle und Aufgaben einer Leitungskraft | Führungspersönlichkeit und –
kompetenz (weiter-) entwickeln Qualitäts-management | Leitbild- und
Konzeptionsentwicklung |
Modul 2:
Arbeits- und Einrichtungsorganisation
Aufgabenplanung und Arbeitsorganisation | Zuständigkeiten und Delegation |
Zusammenarbeit Leitung und Stellvertretung | Ressourcenorientierung | Selbst-
und Zeitmanagement | Projektmanagement | Gestaltung von fortlaufenden sowie
Veränderungsprozessen
Modul 3:
Kommunikation in der Kita
Analoge und digitale Kommunikation in der Einrichtung | Sicherstellen des
Informationsflusses | vielfaltsensible und interkulturelle Kommunikation | Umgang
mit Beschwerden | Konflikte erkennen und Lösungen entwickeln | Strategien für
Konfliktgespräche
Modul 4:
Erziehungspartnerschaft mit Chancen und Grenzen
Klärung der professionellen Zusammenarbeit mit den Eltern | Umgang mit Erwartungen der Eltern | effektive Gestaltung von alltäglichen und herausfordernden Elterngesprächen | Balance zwischen Empathie und Abgrenzung
| Vorbild- und Führungsverantwortung für die Mitarbeitenden
Modul 5:
Zusammenarbeit im Team und Teamentwicklung
Teamabläufe verstehen, Teamdynamiken steuern, strategische Teamentwicklung |
Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Generationen und in multiprofessionellen
Teams | Gestaltung von Teamsitzungen | Einsetzen agiler Arbeitsmethoden |
Führen von Zielvereinbarungsgesprächen | feierlicher Abschluss mit Übergabe der
Zertifikate
Struktur
5 Module, 3tägig
à 22 Unterrichtseinheiten (UE) von 45 Minuten = 120 UE
Seminarzeiten
Tag 1: 09:00 – 16:30 Uhr (8 UE)
Tag 2: 09:00 – 16:30 Uhr (8 UE)
Tag 3: 09:00 – 15:00 Uhr (6 UE)
Zeitraum
ab sechs Monate
Teilnehmende
8-18 Personen
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat: ausführliche Darstellung der Inhalte, in Kooperation mit dem Auftraggeber
